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上汽集團

上汽集團,技術+產品雙爆發(fā) 深化改革顯成效

 "深化改革鑄就韌性根基,技術標簽賦能可持續(xù)增長"

 10月22日,上海發(fā)布前三季度經濟數據。根據地區(qū)生產總值統(tǒng)一核算結果,前三季度上海市實現地區(qū)生產總值40721.17億元,按不變價格計算,同比增長5.5%,高于全國水平0.3個百分點。前三季度,上海市工業(yè)增加值同比增長5.2%。上海市規(guī)模以上工業(yè)總產值同比增長5.7%,增速比上半年提高0.1個百分點。

 作為上海工業(yè)的支柱產業(yè),上汽集團以一份亮眼的產銷快報再次成為行業(yè)焦點:9月份銷售整車44萬輛,同比增長40.4%,環(huán)比增長21%,不僅以近5萬輛的絕對優(yōu)勢領先第二名,更實現了今年以來連續(xù)第九個月同比正增長。

上汽集團,技術+產品雙爆發(fā) 深化改革顯成效

 數據顯示,上汽集團1-9月累計批售319.3萬輛,同比增長20.5%,終端零售達337.8萬輛,繼續(xù)在國內汽車行業(yè)中保持領跑地位。在這份成績單背后,不僅是市場的回暖與消費信心的提振,更是上汽自去年下半年啟動全面深化改革以來,戰(zhàn)略布局、技術攻堅與體系能力的一次集中爆發(fā)。

 從自主品牌的強勢崛起,到新能源車的屢創(chuàng)新高,再到海外市場的穩(wěn)步拓展,上汽以"新三駕馬車"為引擎,構建起高質量發(fā)展的新格局。尤其值得關注的是,扣非歸母凈利潤同比大幅增長432.2%,經營活動現金流量凈額增長85.9%,展現出盈利能力與運營質量的同步提升。

 在競爭日趨白熱化的智能電動賽道中,上汽沒有辜負自己的期待,更沒有辜負消費者的信任——它以扎實的技術積累、清晰的品牌定位與堅定的用戶思維,展現出中國汽車工業(yè)"國家隊"的底蘊與韌性。

三駕馬車協(xié)同發(fā)力 結構性增長夯實基本盤

 上汽集團本輪增長并非依賴單一板塊的偶然爆發(fā),而是源于"自主品牌+新能源+海外市場"三駕馬車的協(xié)同發(fā)力,體現出均衡發(fā)展的健康態(tài)勢。其中,自主品牌的表現尤為搶眼。9月份,上汽自主品牌銷量達29.4萬輛,同比增長50.4%,1-9月累計銷量204.4萬輛,占總銷量比重達64%,較去年同期提升4.3個百分點。這一數據不僅體現了上汽在產品定義、渠道建設與用戶運營方面的成熟,更反映出其品牌力與市場認可度的持續(xù)提升。

 具體來看,上汽乘用車9月銷售9.4萬輛,同比增長72.4%,其中國內市場銷量同比飆升245.3%,顯示出強大的市場滲透力;上汽大通銷售2.1萬輛,同比增長35.8%,在商乘并舉戰(zhàn)略下穩(wěn)步前進;上汽通用五菱銷售15.8萬輛,同比增長43.9%,在入門級市場保持強勁競爭力。多品牌矩陣的協(xié)同效應,使得上汽在從家轎到商用車、從入門到高端的各細分市場均形成有效覆蓋。

 而近期集中上市的新一代智己LS6、全新MG4、尚界H5、榮威M7 DMH等車型,更以鮮明的技術標簽與精準的用戶定位成為市場爆款。例如,定位"超級大五座智能SUV"的智己LS6上市27分鐘鎖單破萬,憑借"恒星超級增程"和"靈蜥數字底盤"等核心技術重新定義20萬級SUV標桿;全新MG4上市40分鐘訂單破萬,以半固態(tài)電池和CTB電池車身一體化架構樹立10萬級純電市場新標準;尚界H5上市1小時大定突破1萬臺,以華為乾崑智駕ADS 4和鴻蒙座艙打造"一步到位"的智能出行體驗。這些產品的成功,不僅是銷量的貢獻者,更是上汽"技術立企"戰(zhàn)略的直接體現。

上汽集團,技術+產品雙爆發(fā) 深化改革顯成效

 與此同時,新能源板塊成為上汽增長的又一引擎。9月份,上汽新能源車銷售近19萬輛,創(chuàng)歷史新高,同比增長46.5%,環(huán)比增長46%;1-9月累計銷售108.3萬輛,同比增長44.8%。各品牌在新能源領域均取得突破性進展:智己汽車銷售1.1萬輛,同比增長77%;上汽乘用車銷售新能源車4.1萬輛,同比增長324.5%;上汽大通銷售新能源車超7000輛,同比增長119.6%;上汽通用銷售新能源車超1萬輛,同比增長82.3%;上汽通用五菱銷售新能源車10.6萬輛,同比增長22.7%。這種多品牌、多技術路線并舉的布局,形成從A0級到C級、從乘用到商用的完整產品矩陣,為上汽在新能源下半場的競爭奠定了堅實基礎。

技術標簽成就產品力 創(chuàng)新體系支撐可持續(xù)發(fā)展

 如果說銷量是結果,那么技術就是支撐結果的根基。上汽本輪增長的一個顯著特征,是"技術標簽"成為產品競爭力的核心要素。從"恒星超級增程"到"靈蜥數字底盤",從半固態(tài)電池到DMH 6.0混動系統(tǒng),上汽在關鍵領域的自研成果正逐步轉化為市場認知與用戶信任,構建起差異化的競爭優(yōu)勢。

上汽集團,技術+產品雙爆發(fā) 深化改革顯成效

 以智己LS6為例,其搭載的"恒星超級增程"系統(tǒng)通過多項"行業(yè)領先"的突破性創(chuàng)新,建立起領先行業(yè)至少一年的技術代際優(yōu)勢。該系統(tǒng)擁有行業(yè)領先的450公里純電續(xù)航里程和800V超快充能力,更攻克了傳統(tǒng)增程系統(tǒng)在虧電狀態(tài)下動力衰減和噪聲明顯等長期痛點,使1500公里全程駕駛都保持媲美頂級純電車的平順靜謐體驗。而"靈蜥數字底盤"則通過第三代中央集成電子電氣架構,實現三向六自由度運動控制能力,使整車運動控制能力跨代際提升。其獨有的"靈蜥爆胎穩(wěn)定控制"功能,可在高速、彎道爆胎時依然保持穩(wěn)定行駛;"主動防側翻2.0"可降低45%側傾風險,為全家?guī)眄敿壈踩刈o。

 同樣,全新MG4作為"技術平權"的代表,全球首發(fā)量產半固態(tài)電池,即便在-25℃的極寒環(huán)境下,電池仍能保持穩(wěn)定的充放電能力,從根本上解決極寒地區(qū)用戶的續(xù)航焦慮。其采用的HeatMatrix一體式熱管理系統(tǒng)使用行業(yè)首創(chuàng)的鋁稀土合金材料,比傳統(tǒng)分體式系統(tǒng)節(jié)能15%,相關成果已申報3項國家專利。而同級唯一的CTB電池車身一體化架構,實現了93.8%的空間得房率,整車重心高度僅490mm,比同級車型低50-80mm,帶來更穩(wěn)定的操控體驗。

 在智能化領域,上汽同步推進L2至L4級自動駕駛技術的攻關與應用。2025世界人工智能大會上,上汽成為行業(yè)唯一在乘用車與商用車領域均獲頒L4級自動駕駛示范運營牌照的企業(yè)。智己Robotaxi累計訂單超30萬單,自動駕駛行程達數百萬公里,用戶滿意度接近99%;友道智途在港口等封閉場景無人化運輸領域市場占有率達到行業(yè)領先。這些成果不僅體現了上汽在前沿技術上的前瞻布局,也為其在未來出行生態(tài)中搶占制高點提供了可能。

 更值得關注的是,上汽在技術研發(fā)上始終秉持"用戶思維"。無論是與OPPO合作推出的手車互聯(lián)系統(tǒng),實現手機桌面上車、應用無縫切換;還是全球首搭的"豆包深度思考大模型",以"會深度思考的AI智艙"重新定義人車交互;亦或是華為乾崑智駕ADS 4的搭載應用,都顯示出上汽在"科技生命體"理念下,將技術創(chuàng)新與用戶體驗深度融合的務實態(tài)度。正如上汽集團董事長王曉秋在世界新能源大會上所言:"新能源汽車作為'科技生命體'不僅要有'智慧腦'還要具備'健壯身'和'強勁心'。"這種系統(tǒng)化的技術觀,正是上汽能夠持續(xù)推出爆款產品的底層邏輯。

全球化布局與體系化運營 筑牢長期發(fā)展護城河

 在中國汽車產業(yè)從"走出去"到"走上去"的進程中,上汽已成為一個不容忽視的樣本。9月份,上汽海外市場銷售10.1萬輛,同比增長12.2%,1-9月累計銷售76.5萬輛。其中,MG品牌在歐洲市場表現尤為亮眼,前9個月終端交付達22萬輛,保持兩位數增長,成為歐洲市場銷量最好的中國品牌之一。具體來看,1-8月MG品牌在英國銷量超5萬輛,市占率達4%;在西班牙,銷量同比增長58%,歷史累計銷量突破10萬輛大關;在意大利,銷量突破3.5萬輛,同比增長33%;在德國,銷量超1.5萬輛,8月份單月銷量同比勁增260%。

上汽集團,技術+產品雙爆發(fā) 深化改革顯成效

近日,MG當選《AUTOCAR》 "最佳汽車制造商"

 上汽的全球化不僅是銷售的出海,更是體系能力的輸出。為精準適配全球用戶需求,上汽針對各區(qū)域市場的使用場景和環(huán)境氣候特點,逐步建立起不同市場的產品質量檔案,制訂各地區(qū)分級標準,并在研發(fā)、供應鏈、營銷等環(huán)節(jié)推進本土化運營。例如,MG4作為"全球車",在歐洲不僅獲得安全與環(huán)保認證,更在設計、續(xù)航、智能化等方面貼合當地用戶習慣,成為真正意義上的"中國智造"代表。這種深度本土化的運營策略,使得上汽在競爭激烈的歐洲市場能夠與本土品牌正面競爭,并贏得消費者的信任。

 在國內市場,上汽同樣展現出強大的體系韌性。上半年財務數據顯示,集團實現合并營業(yè)總收入2995.9億元,同比增長5.2%;實現歸母凈利潤60.2億元,扣非歸母凈利潤54.3億元,同比大幅增長432.2%;經營活動產生的現金流量凈額210.4億元,同比增長85.9%。這一系列財務數據的改善,反映出上汽在成本控制、資金周轉與盈利結構上的優(yōu)化成效。特別是在凈利潤指標上的強勁表現,證明其增長是有著扎實盈利基礎的健康增長。

 產品布局方面,上汽形成了清晰的梯隊策略。2025年上半年,上汽旗下各品牌陸續(xù)推出榮威純電D6、全新智己L6、別克GL8陸尚、寶駿享境等多款新品;下半年更是密集推出尚界H5、全新MG4、榮威M7 DMH、智己全新LS6、奧迪E5 Sportback、別克至境L7等大量優(yōu)質新品。這種持續(xù)且精準的產品投放節(jié)奏,既保持了市場熱度,又確保了各價格區(qū)間的有效覆蓋。特別是在競爭最激烈的15-25萬元主流市場,尚界H5、智己LS6等車型憑借超越同級的配置與親民價格,成功進軍。

 制造體系與供應鏈的優(yōu)化同樣為上汽的可持續(xù)發(fā)展提供了堅實保障。2025中國國際工業(yè)博覽會上,上汽集團展示的"一體化輕量智能底盤",深度集成最前沿的VMC整車運動控制、EMB干式線控制動、四輪全域線控轉向、智能懸架、固態(tài)電池等先進技術,體現了上汽在核心零部件領域的自主研發(fā)成果。而與寧德時代、OPPO、華為、Momenta等產業(yè)鏈領軍企業(yè)的深度合作,更構建起一個開放而強大的創(chuàng)新生態(tài),確保上汽在技術演進中始終保持前瞻性與競爭力。

上汽集團,技術+產品雙爆發(fā) 深化改革顯成效

 上汽集團的"九連漲",不是偶然的市場紅利,而是戰(zhàn)略定力、技術積累與體系效能共同作用下的必然結果。在充滿不確定性的市場環(huán)境中,上汽以"自主品牌+新能源+海外市場"為三角支點,以"技術標簽"為競爭利器,以"用戶思維"為發(fā)展導向,走出了一條兼具韌性爆發(fā)力的增長路徑。它用實際行動證明:中國汽車企業(yè)不僅能在規(guī)模上領先,更能在技術、品牌與全球化運營中樹立標桿。

 從榮威M7 DMH的"好混動、好舒適、好智能",到MG4的"技術平權",從智己LS6的"最強科技"到奧迪E5的"美美與共",上汽正以清晰的技術敘事重構品牌價值,以扎實的產品力回應市場期待。面對未來,上汽已明確將繼續(xù)狠抓零售優(yōu)化、加快技術應用、推進國際經營——這是一條知行合一、穩(wěn)中求進的路徑。正如那句深入企業(yè)基因的承諾:"你用車,我托底。"上汽不僅不會辜負這個時代,更不會辜負每一位選擇它的消費者。在中國汽車產業(yè)邁向高質量發(fā)展的征程中,上汽這艘航母正以技術為帆、以用戶為舵,駛向更加廣闊的藍海。

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